人が変わることがありますね。
いい意味で。
最近、部下の都ある女性が、
がらっと人が変わりました。
自分で判断して行動するようになった。
資料をまとめて、打ち合わせを主催し、物事を進めるようになった。
物事の優先順位をつけ、それに従ってタイムマネジメントすることができてきた。
なぜ彼女が変わったかというと、
自分自身に自信がついたからに他なりません。
だじゃれじゃありません。。。
女性に多いと思いますが、
自信がない、指示がないと動けない、正解にこだわる、
こんな傾向の一般職の方がいます。
原因を考えると、
ひとつには、
責任のある仕事をまかせない組織の問題もあります。
裏返しに言えば、
やりたい仕事ができていないから、
積極性、自発性を仕事で持てないということもあるでしょう。
他には、
優等生でいたいという、本人の価値観だったり、
ワークライフバランスがライフに偏っているというのもあるかも。
仕事のテーマを広げてあげると、
今書いてきたようなことが、
一気に解消されていきます。
あれっという間に、
立派なビジネスパーソンのできあがりです。
良かったなあと思います。
女性社員のエンパワーメントって、
仕事のテーマ設定を無理目に設定して、
それをやりきることで自信をつけ、
そのとき、
例えば考える癖を持たせていくというような、
従来の定型業務にはないような人材要件を身につけてもらうことだと考えています。
それに寄添うのは、
大変なんですが。。。
